Будва, некогда заваленная мусором, теперь чистая и опрятная, а ситуация в одном из ключевых муниципальных предприятий, испытывавшем трудности из-за долгов, стабилизировалась.
Это результат шестимесячной работы нового директора муниципалитета. Марие Йовицевич.
Йовичевич также стала первой представительницей Демократической партии социалистов, возглавившей муниципальную компанию, после целого десятилетия перерыва.
В последние два года название коммунальной компании практически стало синонимом плохого управления, и политический раскол в бывшем Едином демократическом фронте практически отразился на этой компании, где враждуют две фракции (Будва и наш город). Никола Йованович и Новая сербская демократия во главе с Младен Микигель) были подавляющим превосходством в определении того, кто возьмет власть в свои руки. Из-за всего этого город пострадал, лето 2024 года было отмечено тоннами мусора на улицах, а все обострилось в январе 2025 года, когда произошла забастовка некоторых сотрудников, в результате которой туристический мегаполис оказался практически погребен под отходами, и городу угрожала экологическая катастрофа.
Фракции Йовановича удалось сохранить контроль над компанией, и он был назначен исполняющим обязанности президента. Милан Перович тот, кто будет править до лета.
Йовичевич принимает руководство компанией в самый сложный период, в начале июля этого года, прямо перед пиком лета.
Начинается масштабная кампания по уборке города, Будва лучше подготовлена к сезону, и жалоб на чистоту практически не поступало.
«Июль — очень сложный период для принятия на себя управления компанией, имеющей жизненно важное значение для чистоты города. У меня было мало времени, чтобы оценить ситуацию, но я сразу же влился в динамичную рабочую атмосферу, чтобы обеспечить предоставление услуг гражданам на желаемом уровне. Не могу сказать, что застал компанию в идеальном состоянии, но и катастрофическим его тоже не назовешь. После известных событий моему предшественнику все же удалось восстановить систему, и моя обязанность, а также обязанность команды, которую я возглавляю, — модернизировать эту систему и сделать ее еще более эффективной и доступной для граждан», — сказал Йовичевич в интервью «Виести».
На вопрос о том, как она прокомментирует тот факт, что предыдущее руководство наняло около 100 сотрудников до ее назначения, большинство из которых были на административных должностях, Йовичевич ответила, что в предыдущий период мы стали свидетелями реваншизма и что многие ожидали от нее сокращений и увольнений сотрудников.
«Я нашел другой подход, при котором всем сотрудникам предоставляется возможность работать и выкладываться на полную, независимо от выполняемой работы. Пока что этот подход приносит результаты. У каждого сотрудника есть свои рабочие обязанности, и мы стараемся обеспечить бесперебойное выполнение рабочих задач».
На вопрос о том, насколько важна партийная принадлежность при выборе команды, которую она сейчас возглавляет, Йовичевич ответила, что партия, к которой она принадлежит, оказывает программную поддержку нынешнему городскому руководству:
«Имидж муниципальной компании пострадал, но мы никогда не можем винить в этом отдельного человека, потому что в городе много лет царила политическая нестабильность, которая препятствовала эффективности, тормозила прогресс и инновации. Сегодня условия значительно более благоприятны, проблемы, возникающие у отдельных лиц, легче преодолевать, и все услуги доступны гражданам. Предстоящий год будет чистым, потому что нам не всё равно».
Задолженность сокращена на 600 000.
Она сказала, что в летний туристический сезон они повысили динамику своей работы и продолжают это делать:
«Мы выявили критические точки, увеличили частоту вывоза мусора из отдельных районов города, активизировали уборку зон общественного транспорта, мойку улиц и внедрили систему оперативного реагирования на большинство запросов наших сограждан с бесплатным вывозом крупногабаритного мусора два раза в неделю. Должен подчеркнуть, что самоотверженная работа всей команды, явная поддержка органов муниципалитета Будвы, с которыми мы сотрудничаем, быстро привели к элементарному удовлетворению от выполнения этих задач, которые являются основой работы компании. Я чувствую ответственность за то, что в полной мере способствую формированию имиджа Будвы как исключительно чистого туристического направления».
Йовичевич отметил, что задолженность сократилась на 600 тысяч евро:
«Благодаря внедрению системы взыскания задолженности, пункты приема платежей теперь расположены ближе к гражданам в новом месте в торговом центре «Мега Молл», а также запущена электронная система сбора платежей, что значительно упрощает пользователям своевременное погашение своих обязательств. Достигнутые результаты дают нам веские основания для оптимизма в преддверии 2026 года. С июля по конец декабря задолженность сократилась примерно на 600 000 евро, а объем взысканий увеличился примерно на 700 000 евро по сравнению с предыдущим годом».
«Можура» повышает цену на 30 процентов.
Йовичевич заявил, что с 1 января 2026 года стоимость услуг на региональном полигоне твердых бытовых отходов в Можуре вырастет примерно на 30 процентов.
«Корректировка цен на коммунальные услуги будет проводиться в связи с необходимостью их определения в порядке и в соответствии с методологией, предписанной поправкой к Положению, принятой Правительством Черногории в августе этого года, поскольку некоторые положения предыдущего Положения были отменены решением Конституционного суда. Ценовая политика будет соответствовать потребностям Компании в улучшении качества предоставления коммунальных услуг при сохранении ответственного отношения к гражданам и экономике, в том числе в сфере ценообразования. Мы наблюдаем рост цен на топливо, масла и смазочные материалы, а также рост валовой заработной платы».
Она заявила, что прейскурант коммунальных услуг в Будве «претерпел изменения во время пандемии коронавируса, когда цены за квадратный метр были снижены примерно на 10 процентов, и с тех пор не изменился».
«Если говорить о стоимости вывоза мусора для частных лиц, то в Будве и Ульцине она одна из самых низких в стране — шесть центов за квадратный метр. Хочу подчеркнуть, что в других прибрежных муниципалитетах цены варьируются от 9 до 15 центов за квадратный метр».
Что касается механизации, Йовичевич заявил, что автопарк был значительно модернизирован, в частности, в 2024 году, и особенно в 2025 году.
«Техника, как и положено для этой работы, постоянно находится в рабочем состоянии, и поломки случаются спорадически. Однако благодаря упорядоченному и эффективному управлению автопарком это сводится к приемлемому уровню. Сотрудники подразделения «Чистота» — это душа компании. Их вовлеченность, следовательно, связана с общей ситуацией в городе. Поэтому мы приложили усилия для равномерного распределения рабочих обязанностей, чтобы вся система могла бесперебойно приносить результаты на местах».
Обеспокоены действиями некоторых граждан.
Йовичевич подчеркнул, что они начали подготовку к предстоящему туристическому сезону.
«Благодаря общению с местными сообществами и сотрудниками подразделений «Чистота» и «Озеленение» мы установили связь между потребностями и возможностями… Сотрудники вышеупомянутых подразделений представляют собой основу общинного общества. Действительно, людей, занятых на этих и подобных работах, не хватает не только в Будве, но и во всем мире. Я хочу подчеркнуть их ценность и важность и стараюсь вознаграждать их усилия и труд при каждой возможности, предоставляя адекватные поощрения».
Она отметила, что отношение некоторых горожан к городу и общественному пространству пока не находится на удовлетворительном уровне.
«Каждый день мы сталкиваемся с неправильной утилизацией отходов — выбрасыванием мусора за пределы станций сбора отходов, размещением крупногабаритных отходов в контейнерах, не предназначенных для этого, а также оставлением мебели и других громоздких предметов на улицах города. Особую обеспокоенность вызывает тот факт, что муниципальная компания предлагает бесплатный вывоз крупногабаритного мусора по запросу, даже два раза в неделю, но эта услуга по-прежнему используется недостаточно. Поэтому в течение 2026 года мы планируем проводить образовательные мастер-классы для детей в детских садах и школах с целью повышения экологической осведомленности с раннего возраста. Я считаю, что дети часто являются лучшими носителями позитивных привычек и посланий, и именно через них мы можем влиять на поведение взрослых в долгосрочной перспективе. Наша цель — не только чистый город сегодня, но и формирование более ответственного отношения к пространству, в котором мы живем, на долгие годы вперед».
Бонусное видео:
