Влияние прошлогодних операций все еще частично отразится на финансовом результате, в первую очередь через обязательства по кредитной задолженности по инвестиционным проектам. Именно поэтому финансовая картина в этом году сложная – мы ожидаем положительного операционного результата, но все еще сталкиваемся с проблемами, требующими тщательного управления ликвидностью и затратами, – заявил исполнительный директор «Электропривреды» (EPCG) изданию «Виести». Здравко Драгас.
Он отмечает, что прошлый год был отмечен реконструкцией Плевльской тепловой электростанции, которая оказала прямое влияние на результаты деятельности компании, прежде всего за счет увеличения импорта электроэнергии и связанных с этим затрат. В результате этих работ EPCG завершила год с отрицательным результатом в размере около 90 миллионов евро. В этом году Драгаш ожидает, что компания вступит в фазу восстановления, и прогнозы указывают на планируемую прибыль в размере приблизительно 38,7 миллионов евро.
«Именно поэтому мы начали процесс рефинансирования обязательств, чтобы стабилизировать денежные потоки и преодолеть возможные проблемы во второй половине года. Одновременно мы работаем над долгосрочным финансовым анализом, который, основываясь на реализации новых инвестиционных проектов и рыночных тенденциях, послужит основой для подготовки прогнозов на будущее и стратегического планирования развития компании. На результаты деятельности также существенно влияет гидрологическая ситуация, которая в прошлом году была неблагоприятной, тогда как в этом году пока что гораздо стабильнее. Если гидрологическая ситуация останется благоприятной, это придаст нам уверенности», — поясняет Драгаш.
Какова текущая ситуация на Никшичском металлургическом заводе и каковы дальнейшие планы развития предприятия? Является ли проект в настоящее время жизнеспособным и экономически оправданным, учитывая различную информацию и критику, появившиеся в общественности с тех пор, как компания EPCG взяла на себя управление?
В настоящий момент сталелитейный завод не занимается своей основной деятельностью – производством стали, а выступает в качестве вспомогательного звена для проектов EPCG, в первую очередь в сегменте солнечной инфраструктуры. Для обеспечения долгосрочной устойчивости и серьезного будущего необходимо расширить спектр услуг и разработать более стабильную бизнес-модель, поскольку полагаться только на один вид деятельности недостаточно. В настоящее время и сталелитейный завод, и строительство солнечных электростанций находятся на пороге прибыльности, что ясно указывает на необходимость более эффективного управления и более активного присутствия на рынке, особенно в части подрядных работ вне системы EPCG. Когда сталелитейному заводу удастся получить проекты от других инвесторов вне системы EPCG, мы сможем с уверенностью сказать, что он оправдал оказанное ему доверие и предоставленную возможность.
Каково, на ваш взгляд, наилучшее решение для металлургического завода?
Наилучшим решением будет возвращение к основной деятельности – производству стали, с параллельным развитием сегмента переработки и управления вторичным сырьем, о котором мы уже сообщали. Положительным моментом является интерес к металлургическому заводу со стороны инвесторов как из региона, так и из Европы. Однако, учитывая прошлый опыт, в предстоящий период мы будем настаивать на четких условиях – прежде всего, на адекватных банковских гарантиях и убедительных бизнес-планах. Мы будем вступать в переговоры только с теми, кто готов предоставить банковские гарантии для планируемых инвестиций и разработать серьезный бизнес-план.
Оправдала ли компания EPCG Solar gradnja ожидания относительно динамики установки солнечных энергосистем, и каковы конкретные результаты ее работы на данный момент? Что вы можете сказать о текущей ситуации в этой компании?
Компания Solar gradnja была создана как операционное предприятие для реализации проектов «Solari 3000» и «Solari 5000», и в этом сегменте она внесла значительный вклад за счет мобилизации и организации мощностей, особенно в части найма квалифицированных монтажников и электриков. Однако, если говорить о рыночном аспекте ее бизнеса, компания пока не добилась прорыва в плане заключения контрактов с другими инвесторами вне системы EPCG, что неприемлемо. В этом контексте предстоящий период станет своего рода проверкой для Solar gradnja. Мы ожидаем ключевого прорыва благодаря потенциальному сотрудничеству с «Masdar» в рамках совместных проектов, где компания получит возможность продемонстрировать свою конкурентоспособность на реальном рынке. Все решения в совместном предприятии будут приниматься консенсусом, без доминирования какой-либо стороны, что еще больше повышает важность рыночной готовности и оперативных возможностей всех участников, включая Solar gradnja. Если компания Solar gradnja не продемонстрирует способность позиционировать себя вне рамок системы EPCG, ей потребуется внести организационные изменения и улучшить управление, чтобы обеспечить долгосрочную эффективность и устойчивость бизнеса.
Компания EPCG и ПАО «Abu Dhabi Future Energy Company - Masdar», мировой лидер в области чистой энергетики, в прошлом месяце подписали соглашение о создании совместного предприятия для развития крупномасштабных проектов в области возобновляемой энергетики в Черногории. Как будет работать это партнерство и как будут реализовываться совместные проекты в области возобновляемой энергетики?
Партнерство с компанией Masdar основано на равноправных отношениях (50:50) и долгосрочном стратегическом сотрудничестве. Для каждого отдельного проекта будут созданы отдельные проектные компании с одинаковой долей собственности, что обеспечит эффективное управление, четкую подотчетность и прозрачность. Благодаря механизмам Соглашения о сотрудничестве в области энергетики между правительством Черногории и Объединенными Арабскими Эмиратами, EPCG получит доступ к новым источникам финансирования. На практике участие Masdar и их гарантии еще больше укрепят наш авторитет в финансовых учреждениях и облегчат закрытие финансовой структуры. Особенно важно то, что благодаря этому партнерству мы получаем доступ к знаниям, опыту и мировым практикам в развитии возобновляемых источников энергии, что значительно снижает бизнес-риски. Прибыль будет распределяться в соответствии с долями собственности в каждом проекте.
На каких проектах в области возобновляемой энергетики будет сосредоточено сотрудничество с компанией Masdar — солнечной, ветровой, энергосберегающей или комбинированных моделях?
Компания «Masdar» — мировой лидер в производстве электроэнергии на солнечных электростанциях, обладающая установленной мощностью около 65 ГВт и амбициозными планами дальнейшего роста. В этом смысле солнечная энергия станет центром нашего сотрудничества. Однако современный подход подразумевает интеграцию солнечных проектов с системами хранения энергии, поскольку без аккумуляторных систем их потенциал не может быть полностью реализован. Одним из направлений развития является интеграция солнечных электростанций, аккумуляторных систем и центров обработки данных, что станет значительным потребителем энергии и важным проектом развития для Черногории. Параллельно «Masdar» также заинтересована в других возобновляемых источниках энергии, а также в сотрудничестве с такими известными партнерами, как EDF.
Насколько продвинулось формирование совместного предприятия?
Подписание контракта знаменует собой первый шаг к созданию совместного предприятия. Мы ожидаем, что руководство будет выбрано в течение следующих 30 дней. Что касается конкретных проектов, то солнечные электростанции уже разрабатываются в населенных пунктах Слано, Крупац и Штедим, с планом их подключения к системе электропередачи. Наша цель — завершить детальную разработку в этом году и начать работу на одном из объектов в следующем году.
Какого инвестиционного цикла вы ожидаете от партнерства с компанией «Масдар», и сможет ли Черногория действительно стать экспортером экологически чистой энергии в регион и ЕС?
С самого начала переговоров с компанией «Masdar» нашей стратегической целью было превращение Черногории в экспортера экологически чистой энергии. Реализация запланированных нами проектов позволит Черногории занять позицию значимого цифрового и энергетического центра в Европе. Развитие крупного потребителя, такого как центр обработки данных, позволит в значительной степени использовать энергию, производимую из возобновляемых источников, на внутреннем рынке, замкнув таким образом цикл производства и потребления. В то же время, прокладка второго подводного кабеля в сотрудничестве с итальянской компанией Terna откроет для Черногории возможность стать серьезным экспортером электроэнергии из возобновляемых источников на европейский рынок. Первоначальные инвестиции в три солнечные электростанции в Слано, Крупаце и Штедиме оцениваются примерно в 150 миллионов евро, а общий объем инвестиций, запланированных компанией «Masdar» в Черногории, превышает один миллиард евро.
Насколько реалистично ускорить реализацию крупных энергетических проектов в Черногории посредством соглашения с ОАЭ, и каковы приоритеты?
Вполне реалистично ожидать, что соглашение с ОАЭ значительно ускорит реализацию крупных энергетических проектов в Черногории. Несколько лет назад частные инвесторы начали подготовку проектной документации и получение градостроительных условий, но на практике оказалось, что большинству из них не хватало достаточных финансовых или оперативных ресурсов для завершения проектов. Речь идет об инвестициях, часто превышающих 100-200 миллионов евро, а дополнительной проблемой является продажа произведенной энергии без использования системы, которой располагает EPCG. Именно здесь открывается пространство для ускорения – благодаря партнерству между EPCG и «Masdar», объединяющему финансовые возможности, технические знания и опыт в реализации сложных проектов. Таким образом, уже начатые проекты получают реальный шанс на завершение, при этом административное преодоление становится более эффективным. Кроме того, «Masdar» благодаря этой модели открывает двери для других компаний из ОАЭ, которые могут участвовать в разработке отдельных проектов в соответствии с межправительственным соглашением. Правительство Черногории назначило компанию EPCG центральным учреждением для реализации данного соглашения в энергетической сфере, что еще больше укрепило координационную и оперативную роль компании.
Помимо партнерства с компанией «Масдар», EPCG планирует сотрудничать с французской компанией EDF, с которой уже подписан меморандум о сотрудничестве, по проекту ГЭС «Крушево» — как может быть реализован этот проект и какая модель партнерства используется? Помимо проекта ГЭС «Крушево», заинтересована ли французская компания EDF в других проектах в Черногории, особенно в области возобновляемых источников энергии и систем хранения энергии?
Модель сотрудничества с EDF будет основана на совместных инвестициях, аналогичной той, что использовалась в проекте «Масдар». Основное внимание в рамках сотрудничества будет уделено строительству гидроэлектростанций, в которых EDF обладает обширными знаниями и опытом. Ключевым проектом является гидроэлектростанция «Крушево», которая планируется как реверсивная, то есть станция, способная как производить, так и накапливать энергию. Гидроэлектростанция «Крушево» станет первой реверсивной гидроэлектростанцией в Черногории, которая обеспечит нас своего рода «механической батареей», что чрезвычайно важно для стабильности системы. В настоящее время EPCG проводит геологические изыскания за счет собственных средств, завершение которых ожидается в течение следующих четырех месяцев, после чего будет разработан предварительный проект. Реалистично, что предварительный проект будет завершен в первом квартале следующего года, что позволит нам более точно определить стоимость инвестиций, а также все ключевые технико-экономические параметры, необходимые для принятия решения о реализации проекта.
Мы должны найти компромисс по Комарницкой ГЭС
В прошлом году компания EPCG отозвала исследование по оценке воздействия на окружающую среду для ГЭС «Комарница». Был ли проект пересмотрен за это время и на каком этапе он сейчас находится, то есть вы отказались от него или все еще планируете его реализацию?
ГЭС «Комарница» обладает значительным потенциалом в плане использования гидроэнергетических ресурсов Черногории, но в то же время это один из сложных проектов, требующих особого внимания из-за своей экологической чувствительности. Наш подход основан на поиске оптимального баланса между экологией, экономикой, энергетической независимостью и сохранением «дикой красоты» региона. Я не сторонник уничтожения природы ради электроэнергии, но сегодня мы не можем выжить без электричества. Именно поэтому необходимо искать каждое решение в рамках профессионального, ответственного и долгосрочного устойчивого подхода. Компания EPCG не отказалась от этого проекта, но мы не рассматриваем его в упрощенном или эксклюзивном ключе. В настоящее время проект находится на этапе дальнейшей разработки концептуальных решений с целью поиска модели, которая будет одновременно энергооправданной и экологически приемлемой. Основываясь на предыдущем опыте работы с гидроэлектростанциями, мы считаем, что при правильном планировании и строительстве они могут оказывать более широкое положительное воздействие не только в энергетическом плане, но и в плане туризма и развития. Лучшим тому подтверждением является озеро Пива, которое сегодня признано как туристической достопримечательностью, так и важным энергетическим ресурсом. Аналогичный пример – меандры в Плевля, где было создано искусственное озеро, потенциал которого, хотя и не полностью раскрыт, еще не полностью реализован. В окрестностях также есть пример Уваца, где создание водохранилища способствовало возвращению некоторых видов птиц именно благодаря изменению водного режима и созданию новых естественных местообитаний. Наша цель – ясное, серьезное профессиональное обсуждение и качественные решения, а не подход, основанный на популизме.
Первый новый государственный киловатт за 44 года.
Когда можно ожидать начала пробной эксплуатации ветроэлектростанции «Гвозд», строительство которой близится к завершению, и на каком этапе находится реализация проекта малой гидроэлектростанции «Отиловичи»?
Официальное начало пробной эксплуатации запланировано на 9 мая, символически в День Европы. Ветроэлектростанция «Гвозд» — первый крупный государственный энергетический проект после ввода в эксплуатацию тепловой электростанции «Плевля» в 1982 году. Проект был поддержан Европейским банком реконструкции и развития, а подрядчиком является компания Nordex, с которой у нас заключен контракт, включающий закупку, поставку, установку, ввод в эксплуатацию и долгосрочное техническое обслуживание ветротурбин, в том числе проекта «Гвозд-2».
Что касается малой гидроэлектростанции «Отиловичи», контракт подписан, и ведется подготовка проектной документации. Ожидается, что она будет введена в эксплуатацию в течение 20 месяцев с момента подписания контракта. Это важный проект для EPCG, учитывая, что гидроэнергетические объекты представляют собой долгосрочный стабильный и надежный источник энергии.
Узнать больше:
Скачайте приложение и следите за новостями.
СЛЕДИТЕ ЗА НАМИ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
